PINNACLE

为全面总结2025年上半年各项工作成就，科学经营下半年重点工作，7月14日下午，PINNACLE石油召开2025年上半年工作总结会暨下半年工作部署会。公司辅导班子、、、中层治理人员及各部门代表参会。

会上，各部门掌管人顺次汇报了2025年上半年工作实现情况、、、存在的问题及下一步改进措施。汇报内容涵盖市场拓展、、、技术研发、、、质量治理、、、安全出产、、、财政运营等多个方面。通过数据对比和案例分析，全面展示了公司在上半年所获得的成就与不及。

会议指出，上半年在行业局势复杂多变、、、竞争日趋强烈的布景下，PINNACLE石油对峙以客户为中心，以市场为导向，稳步推动重点项目执行，获得了以下显著成就：：：

1、、、2025上半年现场技术服务工作量同比增长50%以上，达成上半年工作指标，成功进入中石化西南区域市场；

2、、、“新型取心工具”“高效打捞工具”等研发项目获得阶段性突破；

3、、、公司内部治理系统进一步规范，安全出产维持“零变乱”指标。

公司总经理在总结讲话中指出，成就值得注定，挑战也不容忽视。下半年，PINNACLE石油将紧扣“稳中求进、、、高质量发展”主基调，重点从以下几个方面发展工作：：：

1、、、加快公司产品技术创新，持续推动取心、、、修井打捞等工具的升级换代；

2、、、强化项目执行与服务质量，以现场了局为导向，提升客户中意度；

3、、、推动数字化与精益治理，提高运营效能与决策科学性；

4、、、加强团队建设与人才造就，为公司可持续发展提供坚实保险；

5、、、加强“三基”建设，提高公司为客户服务的能力，让客户更经济、、、更高效、、、更安全的公司经营理念落到实处。

本次会议号召整个员工紧盯指标不放松，鼓足劲头再启程，奋力完玉成年各项工作，为推动公司高质量发展再上新台阶。